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李国武老师2019-04-13 16:28:54

李国武老师

现任天行健咨询机构项目总监,美国质量协会(ASQ)资深会员。拥有5年的精益生产与六西格玛项目实践经历,超过7年的六西格玛管理和精益六西格玛管理咨询经历,指导30余家知名企业构建六西格玛管理体系与实施精益六西格玛改善,并为百家企业提供精益六西格玛管理与六西格玛设计(DFSS)相关课程培训,培养精益六西格玛绿带超过1000位,精益六西格玛黑带500余位,以深厚的理论功底和丰富的精益六西格玛项目实施、辅导和培训经验,加上极强的项目管理技能和沟通能力,赢得客户肯定。

 

李国武简介:

曾任职于家电巨头珠海格力电器有限公司,担任精益六西格玛推进办公室负责人、精益六西格玛专案执行委员会主任、黑带大师(MBB),有丰富的精益六西格玛导入、推进、实施和推广等实践经验。擅长企业商业、流程、精益战略评估分析、整体规划、企业经营战略、事务革新、制造革新等管理。在六西格玛项目(Champion、BB、GB)挖掘、项目实施、项目辅导、项目评审、项目成果维持和项目管理等方面,企业品质管理体系、新产品设计过程与导入品质、制造过程品质、供应商品质控制、品质成本管理等领域有丰富的实践经验和成功案例。

咨询业绩与客户评价:


1、担任精益六西格玛专职顾问、黑带大师(MBB)以来,客户评价“专业”、“敬业”、“金牌顾问”;
2、2010年指导台达电子集团项目参加美国质量协会主办的“国际卓越项目团队奖(ITEA)”,并取得一银一铜的佳绩;
3、多次指导客户项目参加中国质量协会年度优秀六西格玛项目评选,并屡获佳绩;
4、历年主导客户参加中国质量协会和美国质量协会注册黑带考试培训,并培养了多位“黑带状元”(注册考试得满分者)