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六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略2019-11-22 11:05:20

 六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略是指在产品设计和开发方面进行低成本、高可靠性设计,以成本优势领先,达到市场占有率扩大的战略。

六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略


  
  1.积极采用新工艺、新方法,提高生产效率
  
  采用新工艺、新方法,提高专业化水平,重新设计新的流程,减少等待时间,进行标准化、自动化作业,提高劳动效能,从而提高生产效率。
  
  2.进行低成本、高可靠性设计
  
  采用先进的设计手段,提高产品设计质量,在装配性、加工性方面达到高效率。进行低成本、高可靠性设计,在元器件、原材料方面进行过程优化,满足社会化大生产要求。
  
  3.扩大生产规模,达到规模经济
  
  不断开发新产品,扩大生产规模,进行精益生产管理,集中资源力量,形成规模经济,不断满足新的顾客需求。
  
  4.量化管理,严格成本控制
  
  在管理上明确组织及其责任,下达定量的目标,推行量化管理和激励机制相配套,严格进行成本控制,建立低成本的分销渠道和供应链管理,达到低成本战略目标。