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六西格玛设计DFSS培训公司哪家好?2019-12-04 09:24:47

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六西格玛设计(DFSS, Design For Six Sigma) 是按照合理的流程,运用科学的方法准确和把握客户需求,对新产品/新流程进行设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平,同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力。是帮助你实现在提高产品/服务质量的同时降低成本和缩短开发周期的有效方法,具有很高的实用价值。


DFSS六西格玛设计培训公司哪家好?

1、DFSS六西格玛设计培训有何作用?


六西格玛设计(DFSS, Design For Six Sigma)是按照合理的流程,运用科学的方法准确和把握客户需求,对新产品/新流程进行设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平,同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力。是帮助你实现在提高产品/服务质量的同时降低成本和缩短开发周期的有效方法,具有很高的实用价值。


DFSS方法论的核心是在产品开发的早期阶段应用完善的统计工具,从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品开发的早期阶段就预测产品或服务在客户端的绩效表现是实现更高客户满意度、更高利润和更大市场占有率的关键。


2、DFSS培训适合那些人?


企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、市场等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。


3、DFSS六西格玛设计培训公司哪家好?


天行健咨询14年来,为中国航天科技集团、惠普、埃森哲、台达、三星、陕汽集团、江淮集团、中国移动通讯、海南航空、海尔等超过500家知名企业成功实施六西格玛或精益生产管理。为数以千计的企业提供改善人才的培训,培训六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)、精益改善师和改善大师超过10000人次。服务客户覆盖电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、烟草、食品、医药、能源、钢铁、航空、医院、银行、保险等众多行业。我们始终坚持以“专注、创新”的服务精神,“专业、务实”的咨询风格,“认真、严谨”的工作态度,为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。连续5年实现客户续约率90%以上,远高于行业平均水平。


4、六西格玛(6sigma)培训在团队建设中的必要作用有哪些?


1、满足顾客的需求


可将一个明确的团队目标,需要将具有特殊使命的不同员工融合在一起,团队目标影响整个团队建设的过程,而不同的组织或部门则要向团队提供具有明确使命的成员,并满足他们的需求。而且,从整体的企业属性来讲,企业所赋予团队的明确目标,同样可以在企业整体战略中反映出顾客的需求。而对于六西格玛来说,它针对顾客需求并最大限度地满足这一点。


2、指明以事实为基础


通过可以明确数据分析,对成员的工作质量以及成员质量进行真实的评估,以满足团队实现最终目标的需求。当然,经过团队的整个过程存在大量的以事实为基础的数据资料,可以支持建立一系列绩效指标。


以数据的收集与分析来反映最真实的流程缺陷或者问题,而团队则拥有具备事实基础的数据资料。


3、帮助团队有明确的工作流程


从成员的选择到任务分配及实施,团队各项活动的展开都具有明确和成文的流程。针对流程产生效果,用它解决人事任命问题几乎是行不通的。


4、引导团队建设引导成员价值取向


介绍通过团队成员的个体差异,团队建设过程引导成员建立具有组织认同感和归属感的价值取向,并且逐渐形成整体的企业文化。六西格玛的最根本动力来自于文化变革,以改进的流程影响并树立新的处事方式。


5、基于六西格玛与团队建设之间存在的共识性内容,综合产生六西格玛思想在团队建设中的应用模型:


应用DMAIC流程循环影响团队建设过程,确定团队目标,明确目标与团队现状之间的差距,对流程与团队成员资格进行有效评估,进而明确改进方案,对团队建设流程以及成员资格进行修正或重新设计,通过评估团队活动寻找团队绩效与目标之间的差距,重新开始DMAIC流程,以最终实现团队的目标。


综合来看,在应用模型中,帮助团队建设和定义顾客,并满足顾客的需求,针对流程并且分析流程缺陷的观念因素,制定改进措施并持续改进流程,最终获得有价值的团队目标。