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1、管理承诺实施六西格玛设计就像实施六西格玛改进一样，关键在于从高层到中层管理者的认同。无论一个计划有多好，若没有高中层管理者的全力支持，实施起来都会极其困难。因此必须确保管理层充分认识到实施六西格玛设计的意义、价值，并...

能否成功推出新产品或新服务将左右着企业未来的发展，资料表明，无论什么产业，所有推出的新产品中，只有大约50%会成功。同时，投入开发与商业化新产品的资源，大约有45%会被浪费掉，或者无法带来适当的财务报酬。企业将新产品失败...

实现六西格玛设计的理想目标，必须依靠更先进的工具和方法。关于为六西格玛设计服务的武器装备也很多，常见的有：风险分析、质量功能展开QFD、容差设计Tolerance Design、设计失效模式与影响分析DFMEA、TRIZ...

天行健咨询一再提到六西格玛设计可以在提高质量、提高产品可靠性的同时还可降低成本、缩短研发周期、减少维修成本......，如此之多的好处已远远超过了一般人的想象力，好像是天方夜潭，天下那有这般好事？事实确实如此，开展六西格...

天行健咨询是国_内早期的精益生产与六西格玛管理咨询机构之一，十五年以来，天行健咨询致力于帮助全_球公司快捷、高效、精益地实现产品开发、生产以及交付。至今已为国_内1100余家知_名企业提供精益六西格玛管理咨询与人才训练服...

六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品、新流程进行健壮设计，使产品、流程在低_成_本下实现六西格玛质量水平。同时使产品、流程本身具有抵kang各_种干扰的能力，既是使用环境恶劣或操...