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中国振华电子集团有限公司导入精益六西格玛管理案例

中国振华电子集团有限公司(0八三基地)前身系上世纪六十年代国家在贵州建立的军工电子基地,曾先后更名为“贵州省第四机械工业局”和“电子工业部贵州管理局”,一直沿用0八三基地名称,现属国家120家试点企业集团和国家520家重点企业之一。

2012年至今,先后导入精益生产、六西格玛管理与六西格玛设计(DFSS)方法论,训练精益六西格玛专业改善人才200余位,连续6年,组织实施11批次精益六西格玛项目,工作效率提升了4.2倍,过程缺陷消减76%,劣质成本下降83%,项目收益共计超过RMB 8000万元。