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- 2021-01-18
- 某公司精益六西格玛与IE方法相结合案例分析
如何改进管理，提高产品质量的同时又能保证低成本，加快生产流程，提高顾客满意度、忠诚度，不但要保证企业获得利润，而且要保持对同行的竞争优势。因此越来越多的管理者开始关注精益生产、六西格玛管理以及工业工程，以及任何一个与“大...Read More -
- 2021-01-04
- 某申通快递代理点运用六西格玛的DMAIC方法，进行业务流程优
由于淘宝等电子商务的快速发展，网购越来越被人们所接受。有了网购就必须有快递的支持，我们才能拿到来自全国各地的商品。本文针对某申通快递代理点运用六西格玛的DMAIC方法，分析快递点的收发快递的业务流程，并进行优化改进。一、...Read More -
- 2020-12-21
- GE（美国通用电气公司）将六西格玛发挥到极致
GE（美国通用电气公司）不是六西格玛的发明者，但却是做得最有声有色的一个, 被商界奉为成功样板，六西格玛也因GE的成功而声名大振, 为何GE能将六西格玛发挥到极致？GE在几个方面是比较著名的：一是人才培养，全球500强企...Read More -
- 2020-11-26
- 六西格玛打开物流管理的天窗
作为一种突破性的质量管理战略，“六西格玛管理”理论顺应了现代物流发展的特点，为物流企业的创新与发展提供了一套全新的思想，为改进物流业具体实施流程提供了参照，为物流企业特定业务流程的评价与改进提供了丰富而专业的统计分析工具...Read More -
- 2020-11-16
- 金融行业某商业银行推行六西格玛管理项目实例
某商银行是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，在英国《银行家》杂志发布的中国银行业100强最新排行榜中，按照一级资本排序，某商银行位居第六。获得中国最佳银行、中国最佳零售银行、中国本土最佳现金管理银行、中国最受...Read More -
- 2020-11-02
- 化工行业康普顿公司推行六西格玛管理方法
2000年通过六西格玛管理的试运行，康普顿降低了近500万美元的成本。康普顿公司按照产品的加工类型(而不是既有的业务部门)在全公司范围内建立起了六西格玛管理，已于2001年2月开始执行。到目前为止，康普顿已经通过六西格玛...Read More
