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某集团企业开展定制家居六西格玛绿带培训,提升六西格玛水平2020-09-30 10:48:08

定制家居行业开展六西格玛绿带培训,提升六西格玛水平(图1)


天津某集成家居企业在追求高品质产品的道路上,不断引进先进的质量管理方法及工具。为了更好的提升产品质量管理水平,培育公司内部六西格玛种子人才,为后期六西格玛项目改进夯实基础,2020年6月12日-14日以及6月21日-22日,公司邀请了天行健咨询公司开展了为期5天的《六西格玛绿带实战训练营》,课程分成2个阶段进行训练。本次培训学员共计36位,来自精益制造部、物流部、质量部、PMC部、工艺技术等部门经理人。本次培训由天行健咨询六西格玛项目总监、六西格玛黑带大师MBB李老师授课。




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培训课程中采用分组研讨学习模式,共分成6个小组。李老师摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式,按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合企业实际案例研讨和现场实验来教学。

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李老师通过让学员们参与实验操作、现场发表、真实案例演练等环节来激发学员兴趣,达到了真正掌握并灵活运用的效果。部门经理人热情高涨,积极投入到学习中。课堂中学员和老师深入交流,共同探讨,不时传出阵阵欢笑与掌声,为学员带来了一场听觉与视觉盛宴!经过两个阶段的训练,最终帮助学员理清了思路,寻找到问题的解决方法!(天行健咨询一家专注于精益生产管理,六西格玛管理培训咨询与项目辅导的管理咨询公司)

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最后,所有学员通过了现场考试,成功获得天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。

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通过本次六西格玛绿带实战研修,学员基本能够运用六西格玛思维和常用工具进行数据分析工作,将学到的六西格玛知识转化为解决实际问题的能力,在工作实战中有效的提升工作质量,为企业生产品质再创佳绩!为企业后期系统导入六西格玛管理夯实了基础。(天行健咨询一家专注于精益生产管理,六西格玛管理培训咨询与项目辅导的管理咨询公司)

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