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深圳六西格玛设计项目的DMADV管理模式2020-10-19 14:49:08

六西格玛管理包括两个过程:六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV,它们是整个过程中两个主要的步骤。六西格玛DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。六西格玛DMADV则是对试图达到六西格玛6 Sigma质量的新产品或项目进行定义、度量、分析、设计和验证的过程。

一.什么是DMADV模式

DMADV模式是六西格玛管理法中与DMAIC模式并列的另一种突破模式。它适用于六西格玛设计项目,是近几年才发展起来的,D-M-A-D-V各阶段定义及目标如下:

1.D(定义阶段):与D-M-A-I-C模式的定义阶段类似,

其目标为确定新设计产品,新提供服务的CTQ's,通过QFD等方法获得。

2.M(测量阶段):侧量现有设计满足CTQ's的潜在能力,在新产品设计时,测量阶段可能尚未有成型的设计方案,但可运用QFD, FMEA、故障树等技术对新方案满足CTQ的能力进行预测。                                 

3.A(分析阶段):对测量结果进行分析,找到可能的关键影响因素x's。

4.D(设计阶段):通过前面三个阶段,对客户要求及设计方案应具备的满足要求的能力已有较充分的认识,在设计阶段可结合以上信息展开设计。

5.V(验证阶段):对设计结果进行全面试验和检测,对照定义阶段的客户要求,确认目标达成情况,如未达成,返回分析阶段重新开始,直至设计目标达成。

 

六西格玛设计项目的DMADV管理模式(图1)

DFSS可以使企业从以下方面获得利润:

  1、当产品满足顾客需求,提高公司产品在市场的占有率。销售量增加带来利润的增加。

  2、产品质量超出顾客的预期,生产具有魅力质量的产品企业就有提高价格的理由。提价为企业带来利润。

  3、六西格玛的健壮设计(参数设计、容差设计)使产品实现了低成本下的高质量,经过参数设计的产品其理论成本必然下降,即原材料等成本下降为企业带来了直接的经济效益。此外高质量意味着产品质量稳定,产品良好的稳定性,也减少了内外质量故障等劣质成本,同时还为企业降低了管理成本。

六西格玛设计DFSS可以给企业带来什么益处:

  1、降低产品上市时间,从源头控制质量;

  2、有效降低产品整个生命周期的失效成本;

  3、减少产品批量生产后的设计更改次数;

  4、使产品对环境、物料、工艺等波动包容性增强,可靠性真正达到6σ或更高的水平;

  5、通过稳健性设计满足DFX(可制造性、可维护性、可装配性)的要求,可有效减少制造的难度与存货成本。

二.DMAIC模式与DMADV模式流程图

六西格玛设计项目的DMADV管理模式(图2)

两种模式分别用于改善和设计,但其主要流程和工具都是共通的,在通过DMADV模式取得客户需求的六西格玛设计目标后,随客户要求的提高,可进入DMAIC模式进行持续改善。(天行健咨询一家专注于精益生产管理,六西格玛管理培训咨询与项目辅导的管理咨询公司)

  实施六西格玛设计能给企业带来的收益:

  1、产品/服务满足顾客需求,提高本公司产品在市场上的占有率,销售量的增加带来利润的增加。

  2、六西格玛的健壮设计使产品实现了低成本下的高质量,使产品具有了很高的抗干扰能力。

  3、研发产品的周期大大缩短,使产品能及时投放市场,为企业带来新的效益增长点。

  4、 六西格玛设计可以帮助企业突破"5西格玛墙"甚至达到7西格玛的质量水平。