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如何进行六西格玛设计培训

六西格玛设计（6Sigma设计）培训是将六西格玛设计所需的基本知识与项目管理的基本方法融合到一起形成一种“工具包”，由黑带大师或黑带专家进行的六西格玛设计培训。不少企业已开发了各种形式的“工具包(ToolKit)”，根据行业特点，结合企业实际进行运作，取得了很好的效果。

1、六西格玛设计初级培训

六西格玛设计初级培训着重点在六西格玛基础知识的入门培训上。如下表所示：

2、六西格玛设计中级培训

六西格玛设计的中级培训除初级培训内容外，还应增加如下表所需内容。

3、六西格玛设计高级培训

六西格玛设计高级培训除初级、中级六西格玛设计培训内容外，还增加如下内容。

天行健咨询13年来专注提供精益生产管理、精益布局、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、企业内训、项目辅导咨询服务！

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中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、长城科技、中国烟草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团。

企业内训：人数控制在30人以内，讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作，财务收益承诺；

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