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六西格玛是一套系统的业务改进方法体系，旨在持续改进企业的流程和绩效。它将改进流程、问题分析、持续完善等过程系统化和集成化，对现有的流程进行优化，对需要改进的流程进行分析，流程中若出现不必要或存在缺陷的环节，则可以删减或者...

2020年中国质量协会六西格玛黑带考试考场信息如下：一、六西格玛黑带考试时间二、六西格玛黑带考试考场信息序号城市考场名称地址1北京市ATA国际认证中心（北京古城）北京市石景山区古盛路36号院4号楼4层ATA古城办公室2天...

精益生产与六西格玛的直接目标精益生产：（1）消除一切浪费，降低成本、（2）缩短流程周期，增强响应能力六西格玛：（1）消除变量，增加价值、（2）优化流程，提高质量精益生产与六西格玛的关注焦点精益生产：价值流、问题、工具方法...

论述了扭力梁后桥的六西格玛设计，并对六西格玛设计方法在实际项目中的运用提出了个人意见。对通用汽车六西格玛设计的内容和过程进行了解释，并结合某车型扭力梁后桥的六西格玛设计项目对具体内容进行了较为详尽的描述，本项目开发的扭力...

如何进行六西格玛设计培训六西格玛设计（6Sigma设计）培训是将六西格玛设计所需的基本知识与项目管理的基本方法融合到一起形成一种“工具包”，由黑带大师或黑带专家进行的六西格玛设计培训。不少企业已开发了各种形式的“工具包(...

六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统...